摘要：
本文目录一览：1、专访|于柯鑫:沃尔沃如何将“安全”升级为“安全感”2、... 本文目录一览：
- 1、专访|于柯鑫:沃尔沃如何将“安全”升级为“安全感”
- 2、匠心驰骋,行稳致远!澳康达2024年度总结
- 3、经营好汽车4S店的方法
- 4、品牌建设的一般内容及涉及的主要策略?
- 5、中国品牌走向世界,长安汽车筑新时代的“工业脊梁”
- 6、新能源汽车事业部发展战略是什么
专访|于柯鑫:沃尔沃如何将“安全”升级为“安全感”
“2024年，沃尔沃汽车的品牌建设将从‘安全’升级到‘安全感’，建立客户的情绪价值。沃尔沃汽车的安全感，不仅是物理安全，也是心理安全。不仅是产品卖点，也是品牌价值。不仅是购买理由，也是精神向往。”对于沃尔沃的目标，在近日的***访中，沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁于柯鑫如是说。
“沃尔沃汽车的安全感，不仅是物理安全，也是心理安全。不仅是产品卖点，也是品牌价值。不仅是购买理由，也是精神向往。” 汽车大观在对沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁于柯鑫的专访中，这个核心观点反复被他提及和解读，而这种由内而外的矩阵构建，转型升级下的周期穿越，或许也能为豪华品牌在中国市场突围指明方向。
匠心驰骋,行稳致远!澳康达2024年度总结
1、多年匠心耕耘，澳康达不断追求创新发展，秉持诚信经营和认真做好二手车的理念，赢得消费者和行业内外高度认可，为行业树立起品牌标杆，每年澳康达均获得多项的行业奖项及***颁发的荣誉认可。
经营好汽车4S店的方法
●保持服务团队的稳定性，一个优秀的服务人员的流失，会将公司的顾客带走，这对公司是一个莫大的损失，公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工，汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工，员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性。
流程主要有四个方向：申请基本资质、申请程序、经营模式的确定、确定4S店等级。
首先广告效应，让大家都知道你，认识你。新开业做些优惠宣传活动！其次做好服务工作，4s店服务态度很重要，服务不好很容易流失客户。对于以后的发展不利！品牌知名度短时间很难建立，因为你只是4S店，而不是汽车生产厂家！莲花知名度不是很高，销量也不是太好。销路只有一点一点的来。
可以通过组织团队建设活动，增强员工之间的凝聚力，让他们感受到团队的力量。此外，提供合理的激励机制，如绩效奖金、晋升机会等，也能有效提高员工的工作积极性。总之，提升汽车4S店的售后服务质量是一个系统工程，需要从多方面入手，持续改进，才能真正赢得客户的信任和满意。
新车销售利润不断下滑，一定基数的保客和稳定的售后收入成为决定4S店经营水平的关键因素。在增强保客黏性方面，车企和经销商共同推出了免费保养、延保服务等一系列措施，但这些手段并非适用于所有品牌，且最终效果还有待观察。
品牌建设的一般内容及涉及的主要策略?
1、首先是标识层，这是品牌的基础，主要通过商标、品牌名、标志等元素体现，目的在于直观地区分产品，防止混淆。其次是信息层，品牌通过标识、产品包装、说明书或企业行为传达具体信息，如金嗓子喉宝，一眼就能看出其治疗咽喉痛的功能。
2、品牌可以分层建设：市场的发展的前前后后，品牌虽然被注入新的含义，但其都是为了“标识作用”服务的。如果硬要对它进行细究，我想我们可以给它进行分层处理： 品牌第一层：标识层这是品牌最原始，也是最基本的层面。它一般通过商标、品牌名、品牌标志等元素表现。主要起到直观的区分产品的作用。
3、品牌建设的主要内容 品牌定位：品牌定位是品牌建设的基础，涉及到品牌的目标受众和差异性特点的描述。这需要明确品牌是为哪些消费者群体服务的，以及与其他竞争对手相比，品牌的独特之处在哪里。通过品牌定位，消费者能够清晰地感知到品牌的价值和特色。品牌形象的塑造。
4、品牌管理包括品牌扩张、品牌保护和品牌更新等方面。品牌扩张涉及将品牌延伸到新的市场或产品线，以扩大市场份额。品牌保护则注重维护品牌的声誉，避免负面***对品牌造成损害。品牌更新则是为了适应市场变化和消费者需求的变化，不断调整和优化品牌形象和传播策略。
5、品牌建设是一个复杂而系统的过程，涉及品牌定位、品牌名称与标识设计、品牌形象塑造以及品牌传播与推广等方面。每个方面都对品牌建设起着至关重要的作用，共同构建了品牌的独特性和竞争力。
6、品牌建设的关键步骤和策略，需根据品牌不同发展阶段进行调整。起步阶段，以点带面，从某款产品切入，突出独特功能卖点，通过精准分发和社交种草，找到和抓住原始消费群体，快速完成原始积累，以产品带动品牌发展。
中国品牌走向世界,长安汽车筑新时代的“工业脊梁”
时代的脊梁必是由一群人扛起来的，长安汽车便是其中之一。“从造车开始我们就梦想着有一天，能到世界汽车舞台上去展现中国品牌的‘才艺’。
而显然，自主品牌在这几个方面是走在世界前列的，中国也是全球最大的新能源汽车市场，那么基于中国，走向全球无疑就是自主品牌的下一个重要目标。所以借着本次上海车展，作为头部自主车企的长安汽车也是顺势发布了“海纳百川”***，加速向世界级品牌迈进。
无论是中国汽车行业，还是世界汽车行业都在加速进入洗牌阶段，想要突围只有通过技术的提升与抓住市场不断变化的需求。 这一年，力帆、众泰等一批前几年风头正劲的车企突然陷入了困境；这一年，长安、比亚迪等寻找到方向正努力寻求破局；这一年，北汽、吉利等纷纷进行战略转型积极迈向下半场。
和很多自称百年老店的企业相比，长安汽车是真正的中国近代工业的先驱，长安的历史可以追溯到1862年的上海枪炮局，并且在后来几乎每个重要历史时段成为国家制造业的脊梁。1958年，长安制造出第一辆吉普车；1984年，长安生产出中国第一批小型汽车。和很多品牌相比，长安堪称是中国汽车行业基因最纯粹的车企。
毫无疑问，这将开创外资车企参与国有车企混改的先河，也标志着安徽国资为安徽汽车工业的改革再次按下了加速键，整合各方优势***，将安徽打造成中国新的电动汽车中心。
新能源汽车事业部发展战略是什么
新能源汽车事业部目前的发展战略主要包括以下几点：加大研发投入：以提高新能源汽车的续航里程、充电速度和安全性，同时积极探索新的技术路线，如固态电池、氢燃料电池等，以满足不同客户的需求。加强与产业链上下游企业的合作：以提高生产效率、降低成本，并进一步扩大产能。
国家新能源汽车三纵三横发展策略三纵指的是混合动力汽车，纯电动汽车，燃料电池汽车；三横指的是多能源动力总成控制系统，电机及其控制系统，电池及其管理系统。新能源汽车产业发展规划，基本原则。一市场主导。二创新驱动。三协调推进。四开放发展。具体行动路径有。一强化整车集成技术创新。二提升产业基础能力。
在“十一五”新能源汽车重大项目的积极推进下，我国逐步确立了电动汽车“三纵三横”的发展策略。所谓“三纵”，是指燃料电池汽车、混合动力汽车、纯电动汽车三种整车技术，所谓“三横”，是指多能源动力总成系统、驱动电机、动力电池三种关键技术。
